administrasi pelaksanaan konstruksi

ADMINISTRASI PELAKSANAAN KONSTRUKSI

Pelaksaan konstruksi di mulai dari tandatanga kontrak hingga serah trima sementara pekerjaan.

Berikut merupakan pedoman dalam melaksanakan proyek konstruksi.

Pedoman  tersebut Berfungsi sebagai :

1.       Pedoman administrasi maupun teknis bagi penyedia jasa dalam menawal pelaksanaan pekerjaan proyek.

2.       Rambu-rambu dalam melaksanakaan proyek agar dapat menghasilkan produk terbaik dengan kualitas sesuai spsifikasi dan waktu pengerjaan yang cepat

Administrasi Pelaksanaan Proyek terdiri dari:

1. Preconstruction Meeting (PCM) atau Kick Off Meeting.

2. Request

3. Rapat Lapangan (Site Meeting).

4. Laporan Kemajuan Pekerjaan (LKP)

5. Mutual Check Nol (MC-O)

6. Perhitungan Pekerjaan Tambah Kurang (Contract Change Order, CCO)

7. Addendum dan Amandemen Kontrak

8. Show Cause Meeting (SCM)

9. Berita Acara Pemeriksaan Pekerjaan

10.Berita Acara Serah Terima Pertama Pekerjaan / PHO

11.Berita Acara Pemeriksaan Akhir Pekerjaan

12.Berita Acara Penyerahan II (Dua) Pekerjaan/ Final Hand Over (FHO)

13.Dokumentasi Pelaksanaan (0%, 25%, 50% dan 100%).

14.As Built Drawing

15.Final Quantity (Laporan Akhir)

Salah satu administrasi pelaksanaan proyek yang penting adalah pembuatan laporan berkala, yang merupakan alat komunikasi resmi untuk menyatakan menyampaikan segala sesuatu yang berhubungan dengan penyelengaraan proyek. Tujuan dari pembuatan laporan berkala adalah membantu semua pihak dalam upaya memantau dan mengendalikan secara terus menerus dan berkesinambungan atas berbagai aspek penyelenggaraan proyek sampai dengan saat pelaporan. Laporan berkala dibuat oleh kontraktor, disetujui oleh konsultan pengawas atau MK. Laporan berkala digunakan pihak kontraktor sebagai bahan utama dalam rapat intern kontraktor maupun rapat koordinasi dengan semua pihak yang terlibat dalam proyek. Laporan berkala tersebut antara lain buku harian, laporan harian, laporan mingguan dan laporan bulanan.